En el Parque de la Vida nos unimos para movilizar las políticas públicas para sectores vulnerables de Medellín

Domingo, 20 Agosto 2017 16:06 Escrito por 

 

En su labor de contribuir con la salud y el bienestar de los habitantes de Medellín, el Parque de la Vida se ha posicionado como actor estratégico en la movilización de las políticas públicas de la ciudad, entre ellas, etnias, cuidadores, población LGBTI y promoción de hábitos saludables, en articulación con las secretarías de inclusión Social, Familia y Derechos Humanos y de Salud de la ciudad.

Durante los cinco años que el Parque lleva al servicio de la comunidad, ha empleado el conocimiento académico-investigativo en armonía con el diálogo de saberes y estrategias de eduentretenimiento, para darle solución a problemas comunitarios desde la educación, la transformación de imaginarios culturales, el fomento del respeto por la diferencia y la diversidad; el desarrollo de la personalidad, la promoción de la salud, entre otros. Esto ha permitido que esta institución sea referente de innovación socia en América Latina. Leer: Parque de la Vida, referente de innovación social en América Latina. 

Para ampliar más la perspectiva del Parque de la Vida como movilizador de políticas públicas para sectores vulnerables, en esta ocasión conversamos con Luis Bernardo Vélez, secretario de Inclusión Social, Familia y Derechos Humanos de Medellín, quien resaltó la importancia de la articulación de la academia y el Estado para poner al servicio de la sociedad todo el conocimiento que surge en la Universidad.

La Secretaría de Inclusión trabajó con el Parque en 2016, en la primera fase del programa En Plural, direccionado para la inclusión de la población LGBTI, el cual impactó a más de 3 mil personas del área urbana y rural. Esta propuesta se enfocó en la transformación de los imaginarios culturales que posibilitan el reconocimiento y el respeto por la diferencia, la identidad cultural y el libre desarrollo de la personalidad, dando coherencia al Acuerdo 08 de 2011 que adopta la política pública para el reconocimiento de la diversidad sexual e identidades de género y para la protección, restablecimiento, atención y la garantía de derechos de las personas lesbianas, gays, bisexuales, transgeneristas e intersexuales (LGBTI) del municipio de Medellín. En el segundo semestre de 2017 inicia la segunda etapa de este proyecto, que dará continuidad al trabajo por la reivindicación de este grupo población y su reconocimiento social en colectivos, colegios y diferentes espacios de ciudad.

Así mismo, respondiendo al Acuerdo 27 de 2015 del Concejo de Medellín que adopta una política pública para la atención integral a cuidadores y cuidadoras familiares y voluntarias de personas con dependencia de cuidado en la ciudad

 

 

 

 

interno

Esta articulación también permitió el diseño de un curso formativo para cuidadores informales, que tuvo como objetivo acompañar y capacitar a por lo menos 230 cuidadores en habilidades para el cuidado físico y emocional del adulto mayor y el autocuidado.

La primera fase estuvo enmarcada en el proyecto “Envejecimiento digno y acompañado”, que buscó fomentar la integración de las personas mayores en el núcleo de sus familias y en el entorno social, garantizando su calidad de vida desde el manejo básico de las enfermedades más comunes, la promoción de la salud y de los estilos de vida saludable. Leer más: Cuidadores con amor y conocimientos 

Actualmente, para el trabajo con etnias, se desarrolla la formulación e implementación del plan de atención psicosocial para 100 familias de la población Indígena ubicada en Medellín, con el fin de contribuir con el mejoramiento de su calidad de vida, desde el acceso a la educación, salud, empleo y vivienda; de igual forma, este trabajo integral busca mitigar los riesgos sociales a los cuales se ven enfrentados, como la mendicidad, el acoso y explotación sexual, violencia intrafamiliar y abuso de sustancias psicoactivas. Leer más: El Parque de la Vida ahora trabaja con población indígena de Medellín 


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Parque de la Vida: ¿Cuáles son las necesidades de Medellín para promover la construcción de las políticas públicas de etnias, cuidadores y población LGBTI?

Luis Bernardo Vélez: estas políticas públicas corresponden a un interés del Concejo de Medellín, y en particular hay que hacerle un reconocimiento a la población, me refiero a los grupos étnicos, LGBTI y cuidadores, quienes desde hace mucho tiempo vienen empoderando a sus comunidades en favor del reconocimiento, el acceso a los derechos y el respeto por las diferencias.

En el caso de la población LGBTI, la política pública se planteó en diferentes ejes: el respeto por la diferencia, la instalación de una agenda pública en temas olvidados para esta población, como educación, salud cultura y oportunidades; el posicionamiento de la política en los sectores sociales, el trabajo cultural y educativo en colegios de la ciudad y la consolidación del Centro de Diversidad Sexual como referente importante para la reivindicación y la consolidación de esta política.

Por otra parte, Medellín tiene más de 250 mil personas afro y casi 5 mil indígenas. Estos grupos étnicos tienen una presencia muy fuerte en la ciudad y también solicitan y merecen un reconocimiento de parte de la sociedad y del Estado para que sean más incluidos en programas de educación, vivienda y cultura; haya reconocimiento a la diversidad, y en especial, se propicie el respeto diferencial hacia ellos.

A finales de 2015 se propuso la Política Pública de Cuidadores de adultos mayores de 60 años, con el fin de hacerle un reconocimiento inmenso a miles de cuidadores que hacen un trabajo tan exigente con entrega y sacrificio.

 

 

¿Cuántas personas son cuidadores de ancianos, de personas con discapacidad? Hemos reconocido a cuidadores que llevan 20, 30, 40 años cuidando a la misma persona; y esta política valora y reconoce a esta población y le da lugar para la capacitación y el autocuidado, en consecuencia se espera que su labor sea más digna, profesional y de calidad, tanto para el adulto como consigo mismos.

PDLV: ¿Por qué es importante la articulación entre el Parque de la Vida y la Secretaría de Inclusión Social, Familia y Derechos Humanos?

LBV: la articulación y la vinculación, es decir, las alianzas entre el sector público (Secretaría de Inclusión Social, Familia y Derechos Humanos) y la academia (Parque de la Vida) es una posibilidad inmensa para desarrollar con mayor eficiencia los programas y proyectos para estos grupos poblacionales porque coincidimos con muchas cosas, por ejemplo, desarrollar políticas públicas para poblaciones vulnerables y en situación de riesgo que merecen mucho apoyo social. 

La alianza ha sido ganadora porque el Estado impulsa y tiene como misión atender a la población; mientras que el PDLV, desde su experticia y conocimiento para ejecutar, tiene una misión académica, la cual nos ayuda para que los programas sean de calidad, de mayor impacto y rigurosidad. Entonces nos ha ido muy bien y el año anterior tuvimos mucho reconocimiento por parte de la población y las comunidades.

PDLV: ¿Qué se puede entender por movilización de las políticas públicas?

LBV: movilización es que las comunidades, objeto de las políticas públicas, se empoderen de sus programas y conozcan cuál es su situación. Que tengan conocimiento del desarrollo de la misma política, la cual no puede quedarse desde el marco académico, sino que debe llegar finalmente a los territorios, barrios y a cada cuadra de esta ciudad urbana y rural, para que de verdad, cada habitante se sientan representado y haya un desarrollo social.

PDLV: En el primer ciclo de Cuidadores y de En Plural, ¿cuáles fueron esos logros más valiosos para la ciudad?

LBV: se logró tener la posibilidad de hacer una alianza, unos acuerdos y una articulación entre el sector público y la universidad. Todo el conocimiento, la investigación y la historia se puso al servicio de programas sociales, en el sector público eso es un logro inmenso, y además reconocemos que hubo mucha rigurosidad en las intervenciones porque logramos gran impacto con los proyecto. Creo que esto nos dio pie para continuar durante 2017 con estos modelos de intervención. La experiencia nos proporcionó más eficiencia en recursos porque ya hay unos conocimientos previos, que repito, están al servicio de la Alcaldía de Medellín y finalmente de la sociedad.

 

 

 

 

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